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所屬的市場具有潛力, 企業想要擴展或向多元化發展, 只要有資金就不成問題, 但目前經濟仍然有待復蘇, 要持續發展, 除了有技術支援, 還要配合企業在不同階段的發展.

中小企最大的優點是靈活性高, 不如歐美的龐大的集團, 每項政策, 收購, 調動, 都要經過多重的程序, 有中小企於金融海嘯下, 透過"合縱連橫"的策略, 集合廠家, 人才的優勢, 亦有企業, 透過重新整合, 加強於行業裡面的競爭力.

本集主要介紹造鞋及鐘表業, 如何建立品牌, 開拓商機.

金融海嘯後, 內地政府鼓勵出口轉內銷, 為港廠於展覽及品牌推廣方面提供不少優惠, 本集探討兩家建立自己的品牌的廠家, 於過程中遇到的難題, 以及他們建立品牌的秘訣.

分析中小企如何面對全球一體化的危機, 透過與中小企業界人士的訪問剖析難關, 並教導業界如何訂立遠景及作出應變, 使各界得知香港中小企如何走出困境及迎接未來的挑戰.

分析企業轉型如何面對本港過往不同類型的危機, 透過與轉型成功的業界人士的訪問剖析難關, 並教導業界如何訂立遠景及作出應變, 使各界得知香港中小企如何走出困境及迎接未來的挑戰.

分析出口行業如何面對本港過往不同類型的危機, 透過與出口行業的業界人士的訪問剖析難關, 並教導業界如何訂立遠景及作出應變, 使各界得知香港中小企如何走出困境及迎接未來的挑戰.

分析工業界如何面對本港過往不同類型的危機, 透過與工業界的業界人士的訪問剖析難關, 並教導業界如何訂立遠景及作出應變, 使各界得知香港中小企如何走出困境及迎接未來的挑戰.