「打機」容易給人負面的感覺, 但隨著電子遊戲市場的擴張, 打機卻能成為職業, 甚至體育項目. 有至於電玩市場分一杯羹的電子產品公司, 利用創新的方法招攬和訓練人才, 務求吸引遊戲玩家購買產品之餘, 亦希望為電子遊戲打造一個全新形象. 上茶樓吃點心, 都能夠以經濟學概念發掘到不少有趣經濟現象, 主持黃元山同你?啖茶, 食個飽, 學經濟. 相比大部份茶樓已改用點心紙, 仍有茶樓沿用點心車, 原來經營策略不同, 會有不同效應. 究竟點心紙和點心車, 那種方式可以提高盈利? 食肆折扣優惠, 看似簡單的計算, 為何帳單顯示的折扣結果, 又並不是客人計算的金額呢? 不要以為經濟理論一定是呆板和沉悶的, 經濟學者在經濟大蕭條期間, 研究出一些與女士有密切關係的經濟理論. 口紅效應和裙擺理論是甚麼? 在經濟不景時, 怎樣印證這些理論? 瑞安集團主席羅康瑞雖出身於富家, 但他不甘安於在家族生意守業. 靠著父親借給他十萬元的資本, 1971年在香港創立一家小型建築公司瑞安, 發展至今已是多元化的大集團. 羅康瑞將瑞安標誌以海鷗為記, 靈感來自世界名著「天地一沙鷗」(The story of Jonathan Livingston Seagull). 書中海鷗 Jonathan 不像其他海鷗般只滿足於眼前食物, Jonathan 的眼光遠大, 努力學飛, 追求新境界, 努力飛到新天地. 90年代初, 當普遍香港人未看好內地城市發展的時候, 羅康瑞也在上海發展, 碰巧其中一個項目正正名為「新天地」. 經過多年精心的裝潢、設計和社區整體規劃下, 2001年建成的「新天地」被譽為成功地一方面保留富有上海建築特色的元素, 另一方面融入新的建築主題意念的新社區. 「天地一沙鷗」書中海鷗 Jonathan 最後並沒有只顧自己留在新境界, 反而去幫助其他年幼海鷗飛行, 現實中羅康瑞又如何看年青人現在的機會呢? 他如何看中國的經濟發展和新政府下的香港未來?