跨境學童令幼兒園及補習社商機湧現: 跨境學生連年遞增, 幼兒教育和補習商機應運而生, 港人如何分一杯羮? 商機大競爭更大, 而且陷阱處處, 港商如何有來自香港的教育機構就開辦學前班, 讓幼兒及早適應香港幼稚園生活, 又舉辦家長講座、教育展、兩地學校交流活動等, 搶佔藍海. 有教育工作者則以港式課程和教學法作招徠, 主打跨境學童為之餘, 亦希望吸引對教學質素有要求的內地生. 面對龐大市場, 他們在經營上又有何挑戰脫穎而出. 電影院如何開源節流: 電影院可以透過場次的編排用盡人手, 以及有策略地編排不同電影到大院或細院以提高入座率, 還有不少開源節流的方法, 電影集團業務主管將會一一透露. 經濟解碼--互聯網與"長尾理論": 將不同商品按銷售量排列, 通常都會出現一條長長的尾巴, 即銷量較低的貨品. 過往這些貨品都會被忽視, 不過, 自從這些銷量小而種類多的產品或服務可以透過互聯網發售, 它們累積起來的總收益, 大有機會超過主流產品. 年輕一代可曾聽過父母或祖父母提過太空行李箱? 塑膠水晶燈? 經歷過制水年代的朋友, 可記得拿着膠水桶在街上輪水? 屬於「七十後」的梁馨蘭, 接手管理家族生意, 年多前出任星光實業有限公司業務拓展總監, 銳意將紅A塑膠產品來個「品+牌整」, 延續香港人的集體回憶之餘, 亦希望將產品打入年輕人市場. 身為第三代掌舵人, 如何為這個百分百「香港製造」的品牌塑造新形象? 如何帶領這個香港老品牌, 進一步開拓內銷市場?